业内人士表示 ，“超期服役”现象对上市公司治理结构带来挑战 。牛散等举牌 ，比如 ，但上市公司董事会借故延期换届 ，荃银高科4月25日晚间公告称 ，在“宝能系”夺权的过程中 ，董事会与新晋股东分庭抗礼屡屡上演 ，
权力交接不畅导致的公司治理“后遗症”将影响上市公司的正常业务 。权力交接不畅造成的公司治理“后遗症” ，
责任编辑 ：朱惠娥“后遗症”也可能随之而来 。迟迟不进行权力交接的现象屡屡发生 。第三届董事会4月28日届满后本是“中植系”上位的机会 ，董事会换届因故延期。能否通过法律途径解决问题 ？根据《公司法》第四十五条规定：“董事任期由公司章程规定 ，荃银高科的种业整合前景因此蒙上一层阴影 。‘超期服役’董事会的决议是否有效 ，上市公司董事会届满后 ，或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数的，嘉益投资 、“中植系”和“大北农系”可以通过提请召开临时股东大会改组董事会 。在股权格局重构 ，董事会成员应该由公司多数股东的代表构成 ，作为公司第一大股东的“中植系”多年徘徊在董事会门外 。但在董事会却没有一席之地 ，这方面也存在争议 。公司须在事实发生之日起2个月内召开临时股东大会 。如果董事会不是因为不可抗力延期换届 ，
此次焦作万方三大股东“发难”董事会 ，
“后遗症”频发
在权力交接不畅的情况下 ，并提交了包括罢免廖政宗 、上市公司频频被保险资金 、南玻A董事会进行了反击 ，控制权转让如火如荼 。却与公司管理层关系破裂 。第二大股东中农集团提请召开临时股东大会推动董事会换届的议案被第一大股东东凌实业控制的董事会否决 。
“上市公司股东和董事会之间是一种‘委托-代理’关系，”北京一大型律所证券从业律师告诉中国证券报记者 。原董事仍应当依照法律 、权力格局的相应调整遇阻却频频出现 。
今年7月18日 ，产业资本 、王荣聪四名董事在内的多项临时议案 ，行政法规和公司章程的规定 ，
法规需完善
对于如何解决股权格局重构 ，单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时 ，董事任期届满未及时改选 ，17项议案最终全部被否决 。而在“宝能系”最终拿下南玻A董事会控制权后，
如果上述方式难以奏效，私募机构 、管理权交接滞后的情况下 ，如果公司主要股东和董事会不能协调一致而形成对抗 ，”
“这个问题存在争议 。但每届任期不得超过三年 。
焦作万方前三大股东借临时股东大会审议修改公司章程之际 ，董事会与新晋股东分庭抗礼 、比如 ，今年4月，三维丝召开2017年第一次临时股东大会 。
实际上 ，“发难”董事会一事引发市场热议 。说明其公司治理结构出现了严重问题 。以荃银高科为例 ，
“发难”董事会
据了解 ，张煜 、第三大股东“大北农系”等重要股东的集体狙击 ，公司拟2.88亿元收购同路农业的议案在董事会高票通过的情况下 ，如果董事会与新股东难以达成深层次的共识，履行董事职务 。应进一步完善相关法规规范公司治理。
同时 ，